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男装加盟店的销售业绩不佳的外在原因已经了解之后，我们一起来解决内在原因。只有明白个中原因，一个解决，才能真正做好男装加盟店的业绩。

一、货品原因

1、畅销款断货

畅销款补不到货或者是断码严重，这个时候其实是最难的，就算去总公司补货也来不及了。那就需要开发与畅销款同款的卖点，可以进行重组搭配销售，找到可以替代的近似款作为替补。

2、备货不足

上货之后要在短时间内做完新款的搭配，最好是3天之内，根据FAB销售法则进行搭配。然后根据销售一周的情况进行补货。特别是在需要搞活动的时候，一定要备货充足，只有这样保证销售做的好的时候，也有充足的货品支撑。

二、店长能力

店长是代表一家店铺表整体的形象，所以一定要有过硬的能力，能够随机应变各种事务，所以需要不断培训提升店长的能力，以达到控制全局的水平。店长需要注意的是店铺人员的调动，在合理的安排中保证人员稳定，让店员更加的有归属感。

三、导购问题

1、状态不好

如果导购状态不好是会直接影响销售的，这个时候作为店长就应该了解情况，是工作原因还是生活困扰，然后进行沟通，让她调整好状态。

2、库存不熟

如果对库存不熟，就会在顾客询问的时候不能及时回复。这个时候就需要对库存定时进行考核，在交接班的时候汇报库存的具体情况。

3、销售能力不佳

如果是导购的销售能力的原因，就要进行不断的培训，提升导购的搭配能力、沟通能力、提升专业知识，店长要组织现场培训导购对顾客的销售或者导购间进行实际销售的模拟。

业绩都是做出来的，有问题解决问题，不是一味的混日子，也不是抱怨就可以实现的，不断总结销售中业绩不能增长的原因，不断的克服并解决，才能最终做好男装加盟店的业绩。其实，说起来可能很容易，做起来却不是那么简单。加盟虎豹男装，我们有专业的团队为您提供各种销售培训，虎豹男装总结了29年的销售经验，只为等您的加盟！